BootCamp: Preparación Intensiva para la aprobación del examen PMP® ó CAPM® (En Vivo)

BootCamp:

INICIA: 9 NOV TERMINA: 17 DIC

CADA LUNES Y JUEVES:
NOV(Días): 9, 12, 16, 19, 23, 26 y 30.
DIC (Días): 3, 7, 10, 14 y 17.

MX, SV, GT, HN, NI, CR: 7 PM A 10 PM
CO, PA, PE, EC: 8 PM A 11 PM
PR, VE, BO, DO: 9 PM A 12 AM (NOCHE)
PY, CL, UY, AR: 10 PM A 1 AM (NOCHE)

Además
Entrega de 2 Simuladores similares
17 DIC

El programa Boot Camp: Preparación Intensiva para la aprobación del examen PMP® ó CAPM®​ está basada en el nuevo ECO (Examination Content Outline). Todos los temas del temario son tratados desde una doble perspectiva: gestión predictiva/tradicional (Waterfall) y gestión adaptativa (Agile); dado que la distribución de las preguntas es: 50% del examen consiste en gestión predictiva (Waterfall) y el otro 50% del examen es sobre gestión adaptativa (Agile).

De esta manera, nos alineamos a la estructura lógica con base a los materiales oficiales del PMI®; es decir a la última versión del examen oficial logrando consolidar el aprendizaje durante la clase en vivo de manera rápida debido a la combinación de un material lúdico que incluye juegos de aprendizaje continuos que logran el dinamismo y simuladores que te permiten alcanzar con precisión la comprensión y memorización de los conceptos para aprobar tu examen en el primer intento.

Además, en todo momento fuera de las clases estarás en sesiones individuales con la instructora, Ing. Sofía De Anda, logrando un soporte especializado formativo para ayudarte con tu aplicación del examen ante el PMI® y retirar las lagunas/oportunidades de aprendizaje que arrojen los simuladores y los juegos durante el desarrollo del programa intensivo.
¡Garantizamos tú aprobación o te inscribimos nuevamente en el curso, sin coste alguno!

- 36 horas por Zoom con micrófono abierto distribuidas en 12 clases (c/u de 3hrs): lunes y jueves.
- No incluye examen para certificación PMP®, CAPM® ​
- Plantilla para el llenado óptimo para la aceptación del examen ante el PMI®
- Acceso durante 180 días a la plataforma de Soy Líder. Net donde encontrarás el material visto en clase y acceso a 2 simuladores.

Además
BONUS

- Bonus# 1: Simulador de 1,000 preguntas similares al examen PMP®

- Bonus# 2: Pro-Level Toolkit
*Asesoría Personalizada: Mejora de Perfil de LinkedIn y C.V. (Hoja de vida)
*Taller e-learning: Taller Jira Atlassian de 0 a 100 aplicado a un proyecto, (Básico, Intermedio y Avanzado) (20 hrs.)

Al finalizar
• Además de la Plantilla para el llenado óptimo para la aceptación del examen ante el PMI®

• Se hace entrega de: Carta oficial indicando las 35 horas de entrenamiento en Gestión de Proyectos, requisito indispensable para aplicar ante el PMI®

• Diploma e insignia digital por parte de SoyLíder.Net “Preparación Intensiva para la aprobación del examen PMP® ó CAPM®”, el cual valida 36 horas de entrenamiento intensivo y cuenta con QR verificable.

• Diploma e insignia digital por parte de SoyLíder.Net “Programa Scrum 360”, el cual cuenta con QR verificable.

• Acompañamiento al 100% en caso de Auditoria por el PMI®

*No incluye exámenes: PMP®, CAPM® y Scrum.

ECO (Examination Content Outline) se desarrollan todos y cada uno de los Dominios (Personas, Procesos y Entorno Empresarial) desde el Enfoque del Desarrollo Predictivo y Ágil/Híbrido:

ECO (Examination Content Outline) se desarrollan todos y cada uno de los Dominios (Personas, Procesos y Entorno Empresarial) desde el Enfoque del Desarrollo Predictivo y Ágil/Híbrido:

1. Principios de la Gestión de Proyectos
• Adoptar una visión holística
• Enfocarse en el valor
• Incorporar calidad en los procesos y entregables
• Ser un líder responsable
• Integrar la sostenibilidad en todas las áreas del proyecto
• Construir una cultura empoderada

2. Áreas de Enfoque en la Gestión de Proyectos
• Inicio
• Planificación
• Ejecución
• Monitoreo y Control
• Cierre

3. Dominios de Desempeño en la Gestión de Proyectos
• Gobernanza
• Interesados
• Alcance
• Recursos
• Cronograma
• Riesgos
• Finanzas.

4. Adaptación (Tailoring)
5. Integración de Procesos, 40 procesos
6. Sistema de Entrega de Valor
7. Actualizaciones Basadas en Evidencia
8. Integración de la Sostenibilidad
9. Enfoque en la Creación de Valor
10. Uso de Tecnologías Emergentes

• Directores de proyectos y programas
• Directores, Gerentes Funcionales, etc
• Persona interesada en la certificación PMP® ó CAPM® del PMI®

Requisitos del conjunto A
• Diploma de escuela secundaria o preparatoria
• Mínimo 60 meses/5 años de experiencia liderando y gestionando
proyectos dentro de los últimos ocho años.
• 35 horas de formación en gestión de proyectos o  Curso PMP® dirigido
por un instructor

o

Requisitos del conjunto B
• Licenciatura o título superior (o equivalente global)
• 36 meses/3 años de experiencia liderando y gestionando proyectos en
los últimos ocho años.
• 35 horas de formación en gestión de proyectos o  Curso PMP® dirigido
por un instructor

o

Requisitos del conjunto C
• Licenciatura o título superior (o equivalente global) de un programa
acreditado por GAC
• 24 meses/2 años de experiencia liderando y gestionando proyectos en
los últimos ocho años.
• 35 horas de educación/capacitación en gestión de proyectos (el trabajo
del curso básico de gestión de proyectos de GAC está aprobado
previamente para cumplir con este requisito)