Nuestros Alumnos Certificados con PMBOK 8®
Yurliana Moya
Project Manager PMP
Paola Mejia
MBA/PMP/Agile Coach/Scrum
Carlos Morataya
Director de proyecto en ETCEE
Andrea Álvarez
Desarrollo Institucional en Universidad Católica de Cuenca
Leonardo Guerrero
PMP® | MBA | Industrial Engineer
OBTEN TU CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
Bootcamp PMP® CAPM®
¡Logra tus objetivos de la mano de expertos que te acompañarán hasta la aprobación de tu examen PMP® ó CAPM® !
Manuel Caminero
Project management
Humberto Torres
Control de Proyectos - Codelco Chile - División el Teniente
Ana Karina Mancilla
Project Manager & Scrum Master | Agilidad, Automatización de Procesos
Stachel Stanziola
Microsoft Global Strategic Alliances Ops Mgmt. at NTT DATA Services
Carlos Cedillo
Project Manager
Leonardo Melo
Proyect Manager
Abraham Aguilar
IT Engineer | PMP® | SMPC® | SPOPC®
Gustavo Guzmán
Program Manager
Beatriz Escoto
Administrador de proyecto
Cesar Londoño
Ingeniero Gestión de Proyectos Internos Datacenter
Ángela Chacon
PMP - Agile Coach - Certified SAFe® 5 Agilist
Raquel Legrand
PMP®/Industrial Engineer/Product & Operations Management
David Regalado
PMO Manager; PMP
Ana Arista
PMP®/Delivery Manager at Softtek
Juan Manuel Cruz
PMP®/Project Management Specialist en Parexel/SM/PO
Carla Ushiña
PMP®/Project Manager Professional
David De La Cruz
PMP®/MBA/Sys. Eng/PO/SM/Director de Proyectos
Jorge Cerda
PMP®/Ingeniería de proyectos
Ulises Vázquez
PMP®/Gerente adjunto de proyecto en Banco Azteca
Luis Bonnet
PMP®/Gerente de Desarrollo en Grupo Andrade
Gonzalo Silva
PMP®/Gerente Proyectos Especiales Teledata
Adrián Medina
PMP®/Profesor Universitario
Nicole Pérez
PMP®/Project Manager
Luis Eyzaguirre
PMP®/South Regional Operation Manager
Cristian Grimaldo
PMP®/Project Manager e Ingeniero Civil
Leopoldo Dominguez
PMP®/SMPC®/SPOPC®Metodología soylíder.net con PMBOK 8®
En 6 semanas estarás listo para aprobar tu PMP® con la Metodología soylíder.net,
sin necesidad de leer libros. ¡Y sin dejar de trabajar!
Socio de Capacitación Autorizado del PMI® (Authorized Training Partner) ATP: C019663.
Instructora autorizada por el PMI®: Sofía De Anda, PMP® (Authorized Trainer) ID: 3023113
sin necesidad de leer libros. ¡Y sin dejar de trabajar!
Socio de Capacitación Autorizado del PMI® (Authorized Training Partner) ATP: C019663.
Instructora autorizada por el PMI®: Sofía De Anda, PMP® (Authorized Trainer) ID: 3023113
• 36 horas por Zoom con micrófono abierto distribuidas en 12 clases (c/u de 3hrs): lunes y jueves.
Bonus#1: ¡Gratis! Simulador de 1,000 preguntas similares al examen PMP®
• No incluye examen para certificación PMP® ó CAPM®
Bonus#2: ¡Gratis! Pro-Level Toolkit el cual consiste en:
• Revisión de Plantilla para el llenado óptimo para la aceptación del examen ante el PMI®
01 | Asesoría Personalizada: Mejora de perfil LinkedIn y C.V. (Hoja de Vida)
• Acceso durante 180 días a la plataforma de Soy Líder. Net donde encontrarás el material visto en clase y acceso a 2 simuladores con preguntas similares al examen PMP®.
02 |Taller e-learning: Taller Jira Atlassian de 0 a 100 aplicado a un proyecto (Básico, Intermedio y Avanzado) (20 hrs.)
• Material focalizado para la aprobación del examen PMP® ó CAPM® basado en el nuevo ECO (Examination Content Outline).
• Se hace entrega de: Carta oficial indicando las 35 horas de entrenamiento en Gestión de Proyectos, requisito indispensable para aplicar ante el PMI®
• 35 juegos de aprendizaje que logran dinamismo y simplificación en el estudio.
• Diploma e insignia digital por parte de SoyLíder.Net “Preparación Intensiva para la aprobación del examen PMP® ó CAPM®”, el cual valida 36 horas de entrenamiento intensivo y cuenta con QR verificable.
• Simuladores que te permiten alcanzar con precisión la comprensión sobre cómo abordar los diferentes tipos de preguntas
• Diploma e insignia digital por parte de SoyLíder.Net “Programa Scrum 360”, el cual cuenta con QR verificable.
• Flashcards y Material lúdico haciendo uso de íconos en el 100% del material optimizando el domino de los conceptos.
• Enfoque en la práctica logrando responder las preguntas del examen en tiempo récord.
• Glosario y Material focalizado para la aprobación del examen PMP® ó CAPM®
• Acompañamiento al 100% en caso de Auditoria por el PMI®
36 Hrs clases por zoom
36 horas por Zoom con micrófono abierto distribuidas en 12 clases (c/u de 3hrs): lunes y jueves
Plantilla
Plantilla para el llenado óptimo para la aceptación del examen ante el PMI®
Plataforma
Acceso durante 180 días a la plataforma de Soy Líder. Net donde encontrarás el material visto en clase y acceso a 2 simuladores.
Simuladores
Simulador de 1,000 preguntas similares al examen PMP®
Dirigido A:
Directores de proyectos y programas. Directores, Gerentes , Funcionales, etc. Persona interesada en la certificación PMP® ó CAPM® del PMI®.
Horarios
INICIA: 9 NOV TERMINA: 17 DIC
CADA LUNES Y JUEVES:
NOV(Días): 9, 12, 16, 19, 23, 26 y 30..
DIC (Días): 3, 7, 10, 14 y 17.
MX, SV, GT, HN, NI, CR: 7 PM A 10 PM
CO, PA, PE, EC: 8 PM A 11 PM
PR, VE, BO, DO: 9 PM A 12 AM (NOCHE)
PY, CL, UY, AR: 10 PM A 1 AM (NOCHE)
Además
Entrega de 2 Simuladores similares
17 DIC
CADA LUNES Y JUEVES:
NOV(Días): 9, 12, 16, 19, 23, 26 y 30..
DIC (Días): 3, 7, 10, 14 y 17.
MX, SV, GT, HN, NI, CR: 7 PM A 10 PM
CO, PA, PE, EC: 8 PM A 11 PM
PR, VE, BO, DO: 9 PM A 12 AM (NOCHE)
PY, CL, UY, AR: 10 PM A 1 AM (NOCHE)
Además
Entrega de 2 Simuladores similares
17 DIC
Temario
PMBOK®8
ECO (Examination Content Outline) se desarrollan todos y cada uno de los Dominios (Personas, Procesos y Entorno Empresarial) desde el Enfoque del Desarrollo Predictivo y Ágil/Híbrido:
1. Principios de la Gestión de Proyectos
ECO (Examination Content Outline) se desarrollan todos y cada uno de los Dominios (Personas, Procesos y Entorno Empresarial) desde el Enfoque del Desarrollo Predictivo y Ágil/Híbrido:
1. Principios de la Gestión de Proyectos
• Adoptar una visión holística
• Enfocarse en el valor
• Incorporar calidad en los procesos y entregables
• Ser un líder responsable
• Integrar la sostenibilidad en todas las áreas del proyecto
• Construir una cultura empoderada
2. Áreas de Enfoque en la Gestión de Proyectos
2. Áreas de Enfoque en la Gestión de Proyectos
• Inicio
• Planificación
• Ejecución
• Monitoreo y Control
• Cierre
3. Dominios de Desempeño en la Gestión de Proyectos
3. Dominios de Desempeño en la Gestión de Proyectos
• Gobernanza
• Interesados
• Alcance
• Recursos
• Cronograma
• Riesgos
• Finanzas.
4. Adaptación (Tailoring)
4. Adaptación (Tailoring)
5. Integración de Procesos, 40 procesos
6. Sistema de Entrega de Valor
7. Actualizaciones Basadas en Evidencia
8. Integración de la Sostenibilidad
9. Enfoque en la Creación de Valor
10. Uso de Tecnologías Emergentes
PROGRAMA SCRUM 360
PROGRAMA SCRUM 360
1. Descripción Ágil
2. Introducción a Scrum
3. Teoría de Scrum
4. Eventos Scrum
5. Aspectos de Scrum
6. Portafolio, Programa y Proyecto
7. Agile Planning
8. Repaso del Marco de Trabajo aplicando Scrum y Caso Práctico con Azure DevOps
• Crear la visión del proyecto
• Identificar al Scrum Master y a los interesados del negocio
• Formar el Equipo Scrum
• Desarrollar épicas
• Crear el Backlo Priorizado del Producto
• Realizar la planificación de la liberación.
• Crear Historias de Usuario
• Estimar historias de usuario
• Comprometer historias de usuario
• Identificar tareas
• Estimar tareas
• Crear el Sprint Backlog
• Crear entregables
• Realizar el Daily Standup
• Refinamiento del Backlog Priorizado del Producto
• Demostrar y validar el sprint
• Retrospectiva de sprint
• Enviar entregables
• Retrospectiva del proyecto
Al finalizar
• Además de la Plantilla para el llenado óptimo para la aceptación del examen ante el PMI®
• Se hace entrega de: Carta oficial indicando las 35 horas de entrenamiento en Gestión de Proyectos, requisito indispensable para aplicar ante el PMI®
• Diploma e insignia digital por parte de SoyLíder.Net “Preparación Intensiva para la aprobación del examen PMP® ó CAPM®”, el cual valida 36 horas de entrenamiento intensivo y cuenta con QR verificable.
• Diploma e insignia digital por parte de SoyLíder.Net “Programa Scrum 360”, el cual cuenta con QR verificable.
• Acompañamiento al 100% en caso de Auditoria por el PMI®
En 6 semanas estarás list@ para aprobar tu examen PMP® ó CAPM® en tu primer intento.
Te haremos entrega del material específico, no requieres leer libros.
INSCRÍBETE AL BOOTCAMP:Preparación Intensiva para la aprobación del examen PMP® ó CAPM® Obtención de Certificación PMP®
Los más populares
Más de 11,092 estudiantes en nuestra comunidad
